En 1995, un responsable de formation me souffla à l'oreille, qu'une nouvelle approche arrivait. Elle avait pour nom : "Coaching".

Je me suis demandé ce que cela pouvait bien être, ayant déjà vécu la vague de l'AT (analyse transactionnelle), puis de la PNL (Programmation Neuro-Linguistique) et d'autres aussi entre temps.
J'ai décidé d'en parler à un ami et collègue Vito Vigano' ( avec lequel nous avions d'ailleurs introduit la PNL en Suisse romande) et choisi d'aller chercher un collègue avec lequel j'avais envie de travailler depuis plusieurs années Jean-Michel Vuagniaux.

Nous nous sommes alors attelés à comparer nos pratiques: de formateurs pour les trois, de responsable de centres de formation en Europe pour l'un et de thérapeute en plus pour l'autre. C'est ainsi, qu'en réfléchissant à ce que nous faisions et comment nous le faisions dans notre quotidien, que nous avons découvert, sans trop de surprises, que nous appliquions ce que nous pouvions appeler "Coaching". En fait nous étions tous les trois marqués par des approches de la personne, très respectueuse et visant l'autonomie de l'autre. Carl Rogers, Thomas Gordon et plus récemment Marschal Rosenberg nous avaient marqués. Et nous nous retrouvions assez bien dans leur esprit.

Fort de ce constat dynamisant, nous avons commencé à mettre par écrit ce qui nous semblait spécifique de cette approche coaching. Quelques mois, et de nombreuses rencontres et temps de partage plus tard, en août 1997 nous avons pu faire publier un premier petit livre ("Le coaching pour progresser dans une période de défis") qui s'est vendu très rapidement à 400 exemplaires. Nous avons alors réalisé quelques ateliers en fin de journée afin de faire connaître notre approche du coaching, résultant de l'analyse de nos pratiques. Des soirées qui ont regroupé jusqu'à 50 personnes curieuses de ce que nous pouvions leur proposer.

Le succès de ce premier ouvrage nous a poussé à le remettre sur le métier. Et trois ans plus tard, en 2000, sortait "L'art du coach: une nouvelle maïeutique". Un livre dans lequel nous avons rassemblé toute notre approche théorico-pratique de notre vision du coaching.
En même temps, Jean-Michel et moi-même décidions de construire les premiers ateliers centrés sur l'usage des outils de communication dans le champ spécifique du coaching. Nos formations étaient lancées en automne 2000.

Nous avons alors conçu la formation générale à l'Art du coach, ou coaching de face à face en six modules de un jour et demi. Puis la formation au coaching d'équipe avec deux modules de 2 jours et qui devient en 2010 une formation au processus de groupe et coaching d'équipe en 8 jours. Parallèlement nous mettons en place une formation au coaching d'organisation qui se transformera en cinq ateliers proposant des outils de changement dans les organisations.
En 2008 nous construisons un cycle sur l'Identité, car, pour nous, l'art d'être du coach, de l'accompagnateur est l'essentiel de son métier, et nous proposons cette formation pour le première fois en 2009 sur six journées. Cette formation deviendra en 2011 Aligner ses actions sur son identité. La même année nous ouvrons une porte vers le coaching somatique, visant à prendre en compte ce que la personne vit dans et par son corps. Nous faisons appel à une coach établie à Paris. Dès 2011, nous offrons un cycle en deux niveau respectivement de 2 jours (viveau I) et d'un jour (Niveau II). Le titre de ce cycle devient Coacher avec le corps.

Nous avons aussi créé un groupe, supervisé de pratique en accompagnement, permettant ainsi à des personnes en formation d'élargir leur entraînement de manière contrôlée. Nous proposons enfin aux personnes certifiées un groupe - CO-ACTION - d'intervision afin de garantir à chacune et chacun une formation continue, gage de qualité.

Dès 2008, nous nous sommes adjoint les compétences d'Eric Gubelmann comme formateur et membre de l'équipe de direction.

En octobre 2010, COACHING-Services a fêté ses dix ans d'existence. A cette occasion nous avons abordé un thème peu exploré et publié une brochure sur "L'intuition : finesse du coach".

Telle est à ce jour, l'histoire de COACHING-Services

Bernard Besson