Le billet du mois

- Au revoir, cher coaché…

C’est par ces mots, parfois accompagnés d’une formule de politesse ou d’une promesse d’un prochain rendez-vous, que s’achève habituellement un entretien.

Notre travail de coach, en revanche, ne se termine pas avec le départ du coaché. C’est ainsi que nous pouvons mettre à profit les quelques minutes suivant la fin de l’entretien pour revivre seul et «à chaud» les moments importants de ce qui vient de se dérouler dans l’interaction et observer a posteriori le déroulement du processus de coaching. C’est l’occasion rêvée pour accorder toute la place et le temps nécessaires à notre ressenti dans l’entretien et pour peser l’impact de nos actions durant le coaching.

Il est néanmoins si tentant de sacrifier ces moments-là, soit pour repartir immédiatement dans la préparation de l’entretien suivant, soit pour enchaîner avec les différentes obligations professionnelles ou personnelles qui rythment notre quotidien.

Pourtant, ces moments de réflexion solitaire représentent une véritable richesse dans un monde où les multiples moyens de communication permettent de moins en moins facilement de s’isoler.

Ces moments de solitude revêtent donc une importance primordiale, non seulement pour le bon déroulement du coaching lui-même, mais surtout pour le bien-être du coach et pour son évolution personnelle et professionnelle.

Faire l’apologie de la solitude, même passagère, du coach alors que nous avons choisi ce métier, en partie du moins, par intérêt du contact humain et de l’échange me parait pour le moins paradoxal… et d’autant plus intéressant !!

Frédéric Panza, janvier 2012

Formations

• Coaching de face à face (6 fois un jour et demi sur 12 mois)
  février 2012 : 1er et 2 : S'approprier des outils de résolution de problèmes et des métaphores. Il reste 3 places !

• Cycle : Aligner ses actions sur son identité (5 jours sur 10 mois)
  mars 2012 : 29 : Le processus de construction de l'identité. Le début du cycle est reporté !

• Cycle : Analyser les processus de groupe et coaching d'équipe (8 jours sur 6 mois)
  mai 2012 : 2-3 + 15 et 30 : Découverte et analyse des processus de groupe

• Cycle : Coacher avec le corps (3 jours sur 1 mois) avec Josette Lépine
  mars 2012 : 22-23 : Associer le ressenti par le corps à une démarche de coaching (Niveau I)

• Groupe, supervisé de pratiques en accompagnement (5 jeudi soir sur 10 mois)
  janvier 2012 : jeudi 26

Accompagnement individuel et d'équipe par nos coach professionnels sur demande

Bilans personnels et professionnels avec divers outils

La citation du mois :

"Un problème sans solution est un problème mal posé"

Albert Einstein

Actualités :

Nous avons le plaisir de vous adresser tous nos voeux pour 2012. Que cette nouvelle année vous apporte toutes les joies et les satisfactions que vous souhaitez.

De notre côté, nous allons faire tout ce qui est en notre possible pour contribuer à votre succès.

L'équipe de direction :

Bernard Besson	Eric Gubelmann	Frédéric Panza	Jean-Michel Vuagniaux

3 Ch. de Chissiez | CH - 1006 Lausanne

Tél. +41 21 791 15 39 | Fax + 41 21 791 43 39