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Formation aux processus de groupe et coaching d'équipe
- 8 jours de formation en présentiel (56 heures); lectures; certification avec pratique supervisée, rédaction d'un mémoire et soutenance
- au total 200 heures (équivalent en temps à 8 crédits ECTS)
Module E-1 :
Explorer et gérer les processus de groupe
Module E-2 :
Analyser un groupe, une équipe, à la lumière du coaching
Module E-3 :
Coacher une équipe de sa naissance à sa maturité et favoriser des réunions efficaces
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Outils de changement dans les organisations (entreprise, association, institution)
- 2 jours et demi de formation en présentiel (17,5 heures); lectures; certification avec pratique supervisée, rédaction d'un mémoire et soutenance
- au total 120 heures (équivalent en temps à 4 crédits ECTS)
Modules
O-1 Utiliser l'arbre-organisation, une approche systémique
O-2 Développer la relation clients-fournisseurs
O-3 Etablir l'esquisse d'un projet et réaliser un plan d'action
O-4 Analyser les facteurs de réalisation d'un changement
O-5 Construire une organisation apprenante et favoriser la confiance dans une structure
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