Le billet du mois par Eric Gubelmann : Accompagner une équipe

Parler prévention et solutions plutôt que problèmes : une proposition pour l’après-Covid-19.

Quelle idée saugrenue d’accompagner autre chose que des problèmes, n’est-ce pas ? Et pourtant… Je vous propose de vous arrêter un instant sur ce sujet.

Parer au plus pressé, aller à l’essentiel, sont les matrices de nos comportements professionnels. Après cette période de ralentissement forcé, nous aurons tôt fait d’y retomber de plus belle pour rattraper les « retards ». Jusqu’au jour où ce rythme soutenu est contrarié par une difficulté persistante. Les tentatives plus ou moins nombreuses de solutions n’aboutissent pas, voire aggravent la situation. Le temps passe, le problème fluctue d’intensité, mais ne se résorbe pas. L’impasse demeure, l’impuissance grandit. Or, avons-nous le temps de nous coltiner un problème récurrent ?

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