« Noël : attachement et séparation » par Natacha Andenmatten

Lorsque je décide d’écrire un édito, je m’inspire habituellement de ce que l’actualité me dit, de ce que je vis actuellement ou de la période de l’année dans laquelle nous nous trouvons. Il est facile donc de penser qu’un édito de décembre va me conduire directement vers le thème de Noël, à moi ensuite de trouver le lien que je souhaite faire avec le coaching !

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« Vous prendrez bien un peu de liberté ? » par Olivier Mack

Dans le contexte sanitaire actuel de débat autour de la notion de liberté, j’aimerais partager quelques réflexions autour du lien entre l’accompagnement et la liberté. La pratique de coach, telle que je la conçois débouche en effet sur une forme de libération de la personne accompagnée. Je vais tenter de développer ce postulat en me basant sur trois éclairages que j’utilise fréquemment dans le cadre des rencontres qui jalonnent le cheminement de « mes » client-e-s.

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« Certitudes, incertitudes… » par Myriam Küng

Comme vous l’avez peut-être remarqué, j’aime profiter de temps en temps de cette newsletter pour partager avec vous mes réflexions du moment. Actuellement, celles-ci tournent autour de la notion de certitudes. Dans divers coachings et rencontres des dernières semaines, j’ai entendu exprimer avec force différentes certitudes : 

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« Les 5 indispensables pour bien réussir sa rentrée » par Natacha Andenmatten

Oh quel titre alléchant ! Les pros du marketing vous le diront, cette formulation attire sur internet plus de « clics » que n’importe quelle forme d’article ! Et pourtant, je suis sûre que chacun d’entre vous a une petite voix au fond de lui qui lui dit : « c’est du flan ! » Malgré tout, nous lisons, fascinés par l’éventualité que peut-être il existe un truc que nous n’aurions pas encore essayé, une sorte de Saint Graal de l’organisation qui nous rendrait plus heureux, plus performant.

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Spécial Formations

Avant de vous souhaiter un bel été haut en couleurs, nous vous proposons un récapitulatif des diverses formations à l’agenda du semestre d’automne 2021.

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« On a beau avoir une santé de fer, on finit toujours par rouiller. » par Eric Gubelmann

Quitter, partir, ficher le camp, déguerpir, se tirer, se barrer, fuir, démissionner, plier bagage, tirer sa révérence, s’envoler…

Derrière ces synonymes se cachent de fortes nuances émotionnelles à l’égard des situations et des personnes que l’on quitte. De mon côté, j’ai l’impression de lever l’ancre et de mettre les voiles : deux métaphores maritimes exprimant au plus près ce que je vis intérieurement dans cette transition de vie. Un nouvel horizon est devant moi et m’invite au voyage ; la destination est connue de tous (!) ; le parcours est à créer.

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La vidéo du mois par Alexandre Capua

Histoire d’apporter du renouveau dans nos newsletters, nous vous proposons ce mois-ci de visionner une vidéo montée par Alexandre Capua sur l’importance du contexte dans l’analyse du langage non verbal (durée 5 minutes).

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« Entre maîtrise et confiance… » par Myriam Küng

J’ai envie de partager avec vous aujourd’hui une réflexion que je me suis faite en repensant à mes débuts en tant que coach.

Une de mes plus grosses peurs à l’époque était de ne pas savoir comment réagir face à un coaché. De ne pas trouver la bonne question, le bon outil, le bon processus pour répondre à sa demande. Mon manque de confiance était à la mesure de mon besoin de maîtrise. J’avais le sentiment qu’un bon coach devait maîtriser une palette d’outils aussi large que possible et que son job consistait à toujours pouvoir trouver le bon outil au bon moment. Je n’avais suffisamment confiance ni en moi, ni en l’autre, ni dans la démarche de coaching elle-même.

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Coachs, managers: Pourquoi se former au coaching d’équipe en 2021?

Quelle drôle de période nous vivons ! Voilà bientôt une année que nous sommes confrontés à la pandémie de Covid et les conséquences sur l’organisation du travail sont considérables. Les équipes travaillent à distance lorsque c’est possible et nous voyons apparaître de nouvelles organisations du travail. Dans tous les domaines, il a fallu réinventer des chemins pour atteindre nos objectifs opérationnels, et ce parfois au détriment de notre bien-être, de notre équilibre de vie.

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« Espoir, mon bel espoir, dis-moi donc de quoi demain sera fait… » par Jeff Bodard

Espoir, mon bel espoir, dis-moi donc de quoi demain sera fait…

– J’espère que 2021 sera moins angoissante que 2020 !
– A tous nos collaborateurs, nous souhaitons une bonne année 2021 et espérons que vous continuerez à vous épanouir au sein de notre entreprise !
– Bonne année 2021, en espérant qu’on pourra voyager cet été sans risque !
– J’espère qu’en 2021 j’arriverai enfin à enfiler le pantalon que je portais il y a 10 ans !

Voici un petit florilège de pensées pleines de bonnes intentions

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