Loin des dogmes...

…choisir le meilleur de chaque approche pour exceller.

S’entraîner...

…pour développer ses compétences.

Se rencontrer...

…pour mieux découvrir l’autre.

Cheminer...

…ensemble vers vos objectifs.

QUI SOMMES-NOUS?           

Coaching-Services est un institut suisse romand de formations au coaching et de prestations de coaching fondé en 2000.

En tant que prestataire de formations, Coaching-Services est certifié par EduQua. Nous proposons une formation de base au coaching individuel reconnue par ICF (Devenir coach), diverses formations continues dans le domaine de l’accompagnement individuel et collectif (Approfondir ses compétences), ainsi que des formations sur mesure pour les entreprises, notamment de prévention du burnout (Prestations entreprises).

En tant que prestataire de coaching, Coaching-Services propose différentes formules d’accompagnement pour les individus et les équipes (Être coaché), ainsi que des prestations spécifiques pour les entreprises (Prestations entreprises).

 

NOUS PROPOSONS:

Le coaching est une forme d’accompagnement permettant à une personne de prendre conscience de son potentiel de réussite, de le développer, et d’être poussée à agir dans le sens de l’atteinte de ses objectifs qu’ils soient personnels ou professionnels. Et si vous deveniez coach?

Nos formations continues:

Formation au coaching d’équipe « TeamCaring » Le TeamCaring est une manière novatrice de prendre soin d’une équipe pour prévenir l’apparition de tensions, ancrer les bonnes pratiques et renforcer la cohésion. Cette formation s’adresse aussi bien aux coachs qu’aux managers, aux responsables d’équipe et aux formateurs.

Formation « Explorer son identité » Pratiquer le coaching demande une bonne connaissance de soi afin de faire face à sa propre subjectivité. La formation « Explorer son identité » permet de mettre en lumière ce qui nous motive sans le savoir. Cette formation s’adresse également à tous les professionnels à hautes responsabilités qui doivent assumer des enjeux relationnels importants.

Nos formations courtes  Chaque année, Coaching-Services choisit une série de formations d’une journée pour vous amener de nouveaux outils et de nouvelles réflexions sur votre pratique de coach. Certaines de ces formations vous apportent en plus des crédits de formations continues CCEU valables pour les renouvellements de vos acréditations ICF.

Notre offre d’accompagnement s’adresse aussi bien à des équipes qu’à des individus. Elle peut prendre différentes formes, selon les objectifs que vous chercher à atteindre:

  • accompagnement en lien avec le burnout, de manière préventive ou dans un contexte de réinsertion
  • bilan professionnel, pour prendre du recul sur votre situation professionnelle, faire le point sur vos ressources et réfléchir à la suite de votre parcours
  • accompagnement à la connaissance de soi et de ses fonctionnements au travers d’outils psychométriques

Par une écoute attentive, par un questionnement pertinent et des retours constructifs, nous vous proposons des chemins pour aller vers la concrétisation des changements souhaités. Notre posture tient compte de votre potentiel et de vos attentes. Nous souhaitons respecter et valoriser votre autonomie afin que vos actions soient le résultat de ce que vous souhaitez vraiment.

Pour les entreprises, nous proposons aussi bien des prestations d’accompagnement – coaching individuel, coaching d’équipe ou bilan professionnel – que des formations sur mesure sur les thématiques suivantes:

  • L’épuisement professionnel
  • Diriger à l’aide du coaching
  • Identité professionnelle et leadership

Plus de détails ici.

LE BILLET DU COACH

« Vous prendrez bien un peu de liberté ? » par Olivier Mack

Vous prendrez bien un peu de liberté ?

Dans le contexte sanitaire actuel de débat autour de la notion de liberté, j’aimerais partager quelques réflexions autour du lien entre l’accompagnement et la liberté. La pratique de coach, telle que je la conçois débouche en effet sur une forme de libération de la personne accompagnée. Je vais tenter de développer ce postulat en me basant sur trois éclairages que j’utilise fréquemment dans le cadre des rencontres qui jalonnent le cheminement de « mes » client-e-s.

Le premier d’entre eux renvoie au triangle dramatique de Karpman[1] qui s’articule autour de trois rôles psychologiques et de leurs interactions : le Sauveteur, la Victime et le Persécuteur (ou Bourreau). Lorsque nous sommes pris dans cette logique, souvent à l’origine de nos erreurs émotionnelles, nous « interprétons » tour à tour ces rôles, soit en nous laissant victimiser par le contexte extérieur, soit en nous érigeant comme sauveur providentiel soit en assumant le statut du « méchant ».

Le travail du coach consiste alors, dans un premier temps, d’aider la personne à identifier le(s) rôle(s) dans le(s)quel(s) elle s’est laissé enfermer puis, dans un deuxième temps, de l’encourager à reprendre du pouvoir d’agir en se libérant des stratégies manipulatoires (celles des autres et/ou les siennes), ce qui passe principalement par la capacité d’assumer sa part de responsabilité dans la situation problématique et, par conséquent, de renvoyer les autres à la leur.

Un deuxième étayage s’appuie sur les recherches de Cannon[2] que j’appelle le « modèle des 3 (+2) F ». Mû par la peur, notre cerveau reptilien nous incite de manière instinctive à réagir soit en fuyant (Flight), soit en mettant toutes nos forces dans le combat (Fight) soit en nous immobilisant, telle une proie tétanisée (Freeze). Si cette stratégie de survie a son utilité dans des contextes extrêmement menaçant, elle montre toutefois très vite ses limites lorsque notre quotidien comporte prioritairement des « menaces imaginaires ». Pour permettre là aussi à la personne d’agir (plutôt que de ré-agir), l’accompagnant que je suis lui propose deux « F » supplémentaires : affronter (Face) ses propres peurs en les nommant et en les accueillants avec bienveillance pour ensuite pouvoir s’en libérer (Free). Car, pour le dire avec les mots de Thomas d’Ansembourg[3], « la liberté c’est peut-être de ne plus avoir peur de ses peurs ».

Et, pour conclure, je fais souvent appel à l’approche systémique et à la pensée complexe pour permettre à la personne accompagnée de passer d’une logique du « ou..ou » à une perspective « et…et » : et si elle accueillait les autres et plus encore elle-même avec leurs/ses lumières ET leurs/ses ombres, avec leurs/ses forces ET leurs/ses limites, leur/sa vulnérabilité ? Dit autrement : et si elle acceptait qu’elle représente (et que nous représentons tous et notre monde également) un « paradoxe sur patte » hyper complexe ? Et que la complexité (dont Edgar Morin[4] rappelle qu’elle vient du latin « complexus » qui signifie « ce qui est tissé ensemble ») nous invite avec force et insistance à relier plutôt qu’à séparer, à bâtir des ponts plutôt qu’à polariser. Ce qui revient à accueillir et à dépasser les tensions, tant intérieures qu’extérieures, pour en faire un réel moteur qui « lie-bère » à la fois l’individu et le collectif. Car, comme l’avance Nelson Mandela, « être libre, ce n’est pas seulement être débarrassé de ses chaînes, mais c’est vivre d’une façon qui respecte et améliore la vie des autres ».

Olivier Mack, formateur d’adultes et coach : www.mackoaching.net

Sources:
[1] Karpman, S.B. (2017). Le Triangle Dramatique. Comment passer de la manipulation à la compassion et au bien-être relationnel. Paris : InterEditions, Dunod.
[2] Cannon, W. B. (1929). Bodily changes in pain, hunger, fear, and rage. New York.
[3] D’Ansembourg, T. (2001). Cessez d’être gentil, soyez vrai ! Montréal : Les Éditions de l’Homme.
[4] Edgar Morin, « La stratégie de reliance pour l’intelligence de la complexité », in Revue internationale de systémique, vol. 9, n° 2, 1995.

 

ACTUALITES

Actualités de novembre

Nouveau

Les dates des séances d’entraînement du 1er semestre 2022 sont désormais en ligne.

 

Nos prochaines formations

Formations courtes

Dans une équipe : qu’est-ce qui se passe ? Qu’observer ?
2ème étape de la formation au coaching d’équipe avec Norbert Apter et Natacha Andenmatten
Du 14 janvier au 18 mars 2022

Explorer son identité pour développer ses compétences relationnelles
Formation de 4 jours avec Natacha Andenmatten
Du 28 janvier au 1er avril 2022

Coacher une personne en burn-out
Formation d’un jour avec Natacha Andenmatten
Jeudi 17 mars 2022

Maximiser l’utilisation des objets intermédiaires
Formation d’un jour avec Norbert Apter
Vendredi 3 juin 2022

Coaching individuel

Séance d’entrainement à Lausanne, de 18h à 21h
Jeudi 4 novembre 2021

Reste 1 place : Les émotions en coaching (Module C)
Mercredi 10 et jeudi 11 novembre 2021

COMPLET : Organiser un coaching (Module H)
Vendredi 26 et samedi 27 novembre 2021

Séance d’entrainement à Lausanne, de 14h à 17h
Vendredi 3 décembre 2021

Reste 1 place : L’art du questionnement et l’exploration de la demande (Module E)
Vendredi 17 et samedi 18 décembre 2021

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